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Les catcheurs 
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Planete vidéosHistorique TNA
Après la fermeture de la World Championship Wrestling et la Extreme Championship Wrestling en Mars et avril 2001 respectivement, il y a toujours une demande pour le style de lutte du sud et les cruiserweights, genre que Vince McMahon et sa World Wrestling Federation (maintenant la World Wrestling Entertainment) ne remplis pas.
La TNA vise donc ce marché en offrant une alternative à la WWF, et en recrutant plusieurs anciens lutteurs de la WCW et de la ECW, qui ne sont pas sous contrat avec la WWF. Le 10 mai 2002, J Sports and Entertainment (une compagnie où Jerry Jarrett est CEO et Jeff Jarrett le président) annonce la formation de la a Total Nonstop Action.
Bien que plusieurs compagnies telle que la World Wrestling All-Stars, ait aussi tenté de remplir le vide laissé par la WCW et la ECW, la TNA est celle qui a la meilleure longévité.
Plusieurs suspecte en partie que la motivation derrière la création de la TNA est surtout d’offrir du travail et de donner de l’exposition à Jeff Jarrett, le fils du promoteur Jerry Jarrett, qui est alors sans emploies après l’échec de la WCW et son incapacité à se trouver un emploi avec les McMahon (on allègue que Jeff Jarrett aurait fait chanter (black-mail) Vince McMahon pour une grosse somme d’argent, pour lutter après que son contrat ait expiré et qu’il détenait toujours le titre Intercontinental en 1999).
Dès le départ, la TNA perd de grosse sommes d’argent, menant l’investisseur initial la HealthSouth Corporation, à retirer son soutien financier (la HealthSouth connaît alors elle-même de gros problème, alors qu’elle est sous enquête pour des irrégularités dans ses transactions). En octobre 2002, Jerry Jarrett vend ses parts qui lui donnent le contrôle de la TNA à la Panda Energy International.
Le 31 octobre 2002, Panda Energy et J Sports and Entertainment crée la compagnie TNA Entertainment (J Sports and Entertainment est plus tard dissoute). Jeff Jarrett devient le Vice-président de la TNA Entertainment, alors que Dixie Carter, la fille du CEO de la Panda Energy et une ancienne publiciste de la TNA, est nommé présidente. Panda Energy détient alors 71% de la TNA Entertainment.
Dixie Carter, est une grande fan de lutte, et elle s’implique grandement dans les opérations day-to-day de la compagnie. Panda Energy nomme aussi Chris Sobol, cadre chef du département de développement affaire de la Panda Energy, vice-président aux opérations de la TNA. On nomme également Frank Dickerson au poste de cadre exécutif (il quittera en novembre 2005 et sera remplacé par Kevin Day).
La TNA continue de perdre de l’argent, on parle de perte de près $1 million (US) par mois qui ne sont pas compassé par les revenus , mais Panda Energy réaffirme à mainte reprise son engagement envers la TNA.
On doit par-contre noter que Panda Energt s’est décrit elle-même comme une compagnie qui se bat financièrement. En septembre 2005, Robert Carter estime que la TNA deviendrait profitable en 2006.
En mai 2005, la Nelson Corporation fait une offre de $10 millions (US) pour acheter la TNA à la Panda Energy. L’offre est retirée le 31 mai 2005, car la Panda Energy n’a démontré aucun intérêt à vendre ses parts. Une autre offre de $2 millions (US) faite par la compagnie Morphoplex, un commanditaire majeur de la TNA a aussi été refusé à la fin de 2005.
Le modèle d’affaire de la TNA est très différent de celui employé par la WWE de plusieurs façons. En n’offrant pas de tournée comme les autres fédérations, la TNA est capable de conserver ses dépenses à bas-niveau. Au départ, la TNA n’offre que des PPV hebdomadaire via le câble.
Pendant que la plupart des autres fédérations majeures ont offert des PPV sur une base mensuels alors qu’ils n’avaient pas d’émission télé hebdomadaire à la télé traditionnelle ou câblée, la TNA offre un gala à chaque semaine au coût de $9.95 (US), moitié moins chers que ce que coûte le PPV mensuel de la WWE. On offre aussi une émission télé transmise gratuitement via le Wrestling Channel a partir de mars 204, mais avec un délai de 6 mois; ce sera la première percée de la compagnie sur le marché international.
Les estimés initiaux de la TNA montre qu’un taux d’achats de plus de 50 000 PPV est nécessaire pour que la TNA entre dans ses frais. Les vrais chiffres de ventes selon Dave Meltzer du Wrestling Observer Newsletter, disent que les PPV ne sont achetés que par 5,000 à 15,000 personnes par semaine. Après 111 semaines, la TNA cessera de présenter les PPV hebdomadaire, le 8 septembre 2004. Le dimanche 7 novembre 2004, la TNA tiendra son premier PPV de 3h, appelé Victory Road 2004, les ventes se situeront autour des 10 000 achats.
La TNA manque cruellement de visibilité et tente de signer un contrat télévisé pour présenter une nouvelle émission hebdomadaire appelé TNA IMPACT!. Ils signeront avec le réseau FOX Sports Net et la première édition d’iMPACT sera présentée le 4 juin 2004. iMPACT! est enregistrée le mardi au studio 21 des Universal Studios d’Orlando en Floride et est diffusé entre 16h et 17h les vendredi sur FSN dans la plupart des marchés (IMPACT! est aussi disponible en Europe et en Asie). La TNA achète sa diffusion au coût de 30 000$ par semaine, les ventes du PPV hebdomadaire sont alors la seule source de revenue pour la TNA.
Le 2 mai 2005, la TNA diffuse son dernier épisode de IMPACT! sur Fox Sports Net qui ne renouvelle pas leur entente. IMPACT! a une moyenne de 0.2 rating depuis son arrivé à la télé. La TNA se retrouve donc au même point de départ, i.e sans contrat de télé, autre que celui du PPV mensuel. En juillet 2005, la TNA signe avec RealNetworks pour offrir iMPACT! sur leur site officiel via RealPlayer.
On permet aussi aux fans de télécharger l’émission via BitTorrent. La TNA continue aussi de chercher pour une nouvelle niche télé. Elle débute des négociations avec la WGN qui leur propose la grille du lundi soir en même temps que RAW de la WWE, mais on ne réussit pas à s’entendre.
Spike TV qui présente RAW et qui vient d’annoncer que son contrat avec la WWE ne sera pas renouveler à partir d’octobre 2005, devient une alternative intéressante pour la TNA. Débute alors des négociations serrées avec eux. Les premières rumeurs parlent de la grille horaire du samedi soir. Le 21 juillet on annonce que la TNA et Spike TV se sont entendu et que IMPACT! fera partie du bloc « Slammin' Saturday Night », qui débutera à l’automne 2005.
Depuis le 27 septembre 2005, la TNA enregistre 2 épisodes d’IMPACT! à toute les 2 semaines, avec le premier épisode qui est diffusé le 1er octobre 2005. Contrairement à son entente avec FOX Sports Net, la TNA n’a pas à payer pour être diffusé sur Spike TV, par contre Spike TV contrôle les revenus publicitaires. Jusqu’en mars 2006, le principal commanditaire de la TNA est la compagnie Morphoplex (Boisson énergétique) qui paye $200 000 (US) par mois.
Le 7 novembre 2005, on confirme aussi que la TNA aura un jeu vidéo produit par Midway Games. Par le passé, les jeux vidéo ont toujours été une source majeure de revenu pour les autres fédérations de lutte. Le jeu s’appellera TNA IMPACT! et on annonce sa sortie pour 2007, sur les consoles PS3 et XBOX 360.
La TNA a depuis longtemps exprimé son intention d’offrir des tournées en 2006, et a en liste plusieurs villes et sites (Buffalo, New York, Détroit, Michigan (et l’ancienne ECW Arena de Philadelphie en Pennsylvanie). La TNA a annoncé son premier house show pour le 17 mars 2006 au Compuware Sports Arena de Plymouth au Michigan.
La TNA a aussi travaillé fort pour conclure une entente avec la fédération de Hermie Sadler, la United Wrestling Federation, qui produira une série de house show de la TNA dans les régions du sud et de la Mid-Atlantic, mais la majorité sera présentée en Virginie. Le 6 février 2006, citant les ratings qui ne cessent de monter, Spike TV annonce que IMPACT! changera de grille horaire pour être présenté à heure de grande écoute le jeudi soir à 21h dès le 13 avril 2006 et que les reprises seront offertes le samedi soir à 23h plutôt que la lundi à minuit.
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